quy trình logistics cơ bản

12223 - 460251 - các quá trình cơ bản trong công n khoa dỰ bỊ ĐẠi hỌc. khoa hÓa hỌc Ứng dỤng. khoa kỸ thuẬt vÀ cÔng nghỆ. khoa kinh tẾ, luẬt. khoa ngoẠi ngỮ. khoa khoa hỌc cƠ bẢn. khoa lÝ luẬn chÍnh trỊ. khoa quẢn lÝ nhÀ nƯỚc, quẢn trỊ vp. khoa rĂng hÀm mẶt. khoa sƯ phẠm 🎊 📚 QUY TRÌNH SALES LOGISTICS.. 🎊 📚 ĐẶC ĐIỂM CÔNG VIỆC VÀ NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN BUỘC PHẢI NẮM VỮNG.. COPYRIGHT: NGUYEN LINH , FACEBOOK : Ng Linh Ng. BÀI CŨ POST LẠI ^^ Hi All, do các công ty logistics ngày càng nhiều và cạnh tranh khốc liệt, vì thế có rất nhiều bạn đang và sẽ có ý định tham gia vào lĩnh vực này Kho hàng thực hành - Trung tâm đào tạo Logistics tiểu vùng Mekong - Nhật Bản tại Việt Nam. Phòng thực hành Kế toán - Khoa QT-TC. Phòng mô phỏng chứng khoán ảo - Khoa QT-TC. Phòng mô phỏng tàu chở hàng lỏng - Trung tâm HLTV. Bể thử mô hình tàu - Khoa Đóng tàu. Hệ thống mô phỏng lái Do đó, nếu phương thức thanh toán trên hợp đồng là TT thì bạn không được nhập TTR trên tờ khai mà phải chọn RC "Khác". 3. Quy trình thanh toán TTR. Bước 1: Đầu tiên, người xuất khẩu chuyển bộ chứng từ cho người nhập khẩu ở nước ngoài. Bước 2: Người nhập khẩu Quyết định số 1405/QĐ-ĐHTM ngày 05/9/2022 về việc phê duyệt bổ sung kế hoạch biên soạn, xuất bản giáo trình, TLTK năm học 2022-2023. Quyết định số 1041/QĐ-ĐHTM ngày 23 tháng 6 năm 2022 về việc phê duyệt kế hoạch biên soạn, xuất bản giáo trình, tài liệu tham khảo năm học Mỗi quá trình được quản lý nhóm chức năng chéo bao gồm các đại diện từ hậu cần, sản xuất, bán hàng, tài chính, marketing, và nghiên cứu phát triên. Ý kiến cơ bản phí sau SCM là các công ty và doanh nghiệp gắn kết họ trong một chuỗi cung ưng bằng việc trao đổi thông Vay Tiền Online Từ 18 Tuổi Bankso Vn. 25/04/2022 6802 Ngày càng có nhiều công ty logistics ra đời và phát triển mạnh mẽ, thu hút các bạn trẻ có mong muốn làm giàu. Để thành công với nghề đòi hỏi saleman cần phải có một quy trình sale logistics chuyên nghiệp và bài bản. Sale logistics là công việc giúp các saleman học hỏi được rất nhiều điều tuy nhiên cũng đầy thách thức. Dưới đây bài viết chia sẻ cho các bạn một quy trình sale logistics cơ bản, hi vọng giúp các bạn hoàn thành công việc tốt hơn. Tìm hiểu quy trình sale logistics là gì? Để hiểu rõ quy trình sale logistics là gì chúng ta sẽ phân tích rõ hơn từng thuật ngữ để có cái nhìn khách quan nhất về công việc này. Quy trình là trình tự thực hiện một hoạt động đã được quy định. Mang tính chất bắt buộc. Đáp ứng những mục tiêu cụ thể của hoạt động quản trị. Logistics Theo luật thương mại Việt Nam năm 2005. “Logistics” là hoạt động thương mại có liên quan đến các nghiệp vụ mua, bán, quản lý và vận chuyển hàng hóa. Sale logistics Là tìm kiếm khách hàng để cung cấp các dịch vụ cung ứng của công ty mình đến những đối tác có nhu cầu vận chuyển hàng hóa trong nước, quốc tế bằng đường biển, đường hàng không. Như vậy quy trình sale logistics là trình tự thực hiện hoạt động cung ứng dịch vụ đến các công ty có nhu cầu vận chuyển hàng hóa. Nó mang tính chất bắt buộc. Đáp ứng những mục tiêu cụ thể của hoạt động quản trị bán hàng trong công ty. Tìm kiếm, quản lý thông tin khách hàng là vấn đề then chốt giúp doanh nghiệp tồn tại lâu dài. Vậy làm sao để có được nguồn data khách hàng chất lượng và kiểm soát chúng hiệu quả? Trong trường hợp này, phần mềm bán hàng tốt nhất chính là giải pháp không thể hoàn hảo hơn. Với những tính năng ưu việt, phần mềm sẽ hỗ trợ người dùng trong việc lưu trữ thông tin khách hàng, quản lý và phân loại chúng. Tạo nên dữ liệu quan trọng phục vụ cho các chương trình khuyến mại, ưu đãi, chiến dịch marketing, quảng cáo trong tương lai. Quy trình sale logistics là trình tự thực hiện hoạt động cung ứng dịch vụ vận chuyển hàng hóa Quy trình sale logistics của một salesman được thực hiện như thế nào? Để hoàn thành tốt công việc sale logistics thì saleman phải thực hiện theo các bước sau Bước 1 Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của công ty so với đối thủ cạnh tranh Đây là bước đầu tiên trong quy trình sale Logistic mà các saleman cần phải làm. Việc phân tích được điểm mạnh, điểm yếu của công ty sẽ giúp các saleman biết được nên khai thác ở mảng nào là tốt nhất, tuyến vận chuyển nào có lợi,… Tránh khai thác dàn trải vừa tốn thời gian, công sức mà hiệu quả không cao. ♦ Click xem ngay Đào tạo telesales – giải pháp giúp tăng trưởng doanh số đột phá Bước 2 Thu thập thông tin khách hàng – bước quan trọng trong quy trình sale logistics Khi xác định được mảng thị trường có tiềm năng, saleman sẽ bắt đầu thu thập thông tin của đối tượng khách hàng có nhu cầu. Những thông tin tối thiểu cần có để phục vụ công việc sale logistics là tên công ty, số điện thoại, email, địa chỉ,… sâu hơn nữa là mặt hàng và các tuyến công ty đó đang xuất khẩu. Để có được nguồn thông tin chính xác thì saleman có thể tận dụng từ mối quan hệ thân quen, tìm kiếm thông tin trên website hoặc tiếp cận trực tiếp từ các hội chợ quốc tế nơi mà các doanh nghiệp xuất nhập khẩu tập trung. Có thể bạn quan tâm Phần mềm bán hàng online miễn phí – Giải pháp kinh doanh hiệu quả với chi phí thấp nhất. Thu thập thông tin khách hàng là bước quan trọng trong quy trình sale logistics Bước 3 Tiếp cận khách hàng để giới thiệu dịch vụ Từ những thông tin thu thập được saleman sẽ thực hiện bước tiếp theo là tiếp cận khách hàng để giới thiệu đến họ dịch vụ của mình. Việc tiếp cận có thể được hiện bằng nhiều cách Giới thiệu dịch vụ qua điện thoại Bằng cách này saleman có thể nhận nhiều sự từ chối nhưng đừng nản lòng vì có thể 100 người sẽ có 1 người đồng ý. Giới thiệu dịch vụ qua email marketing Thường xuyên gửi email update giá các tuyến vận chuyển hàng hóa cho khách. Nếu thấy hợp lý chắc chắn họ sẽ liên hệ lại với bạn. Liên hệ trực tiếp Cách này bạn có cơ hội thuyết phục cao hơn nhưng có thể bạn sẽ bỏ ra một khoản đầu tư lớn về thời gian và chi phí đi lại. Và bằng cách nào thì mục đích cuối cùng là thuyết phục khách hàng cung cấp thông tin về nhu cầu vận chuyển hàng hóa của họ. Ví dụ như cần vận chuyển hàng hóa gì? Vận chuyển bằng phương tiện nào?… Saleman cần tiếp cận khách hàng để giới thiệu dịch vụ vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu của mình ♦ Click xem ngay “Hé lộ” 3 cách tiếp cận khách hàng online trên Facebook cực kỳ hiệu quả Bước 4 Làm việc với bộ phận XNK để lấy giá đầu vào Sau khi có được thông tin của khách hàng. Nhân viên sẽ báo cáo lại cho bộ phận phụ trách đầu nước ngoài để yêu cầu cung cấp giá. Sau khi nhận được giá từ bộ phận xuất – nhập khẩu. Sales sẽ lên báo giá qua mail cho khách hàng. Nội dung báo giá sẽ bao gồm giá vận chuyển và các phụ phí liên quan nếu có. Sau khi gửi Email báo giá saleman cần gọi điện để thông báo cho phía khách hàng kiểm tra. Bước 5 Thương lượng về giá nếu khách hàng có yêu cầu Có nhiều khách hàng sẽ không đồng ý với báo giá mà công ty bạn đưa ra. Họ chê giá cao và không muốn hợp tác. Lúc này saleman cần khéo léo hỏi khách chưa hài lòng về giá ở phần nào? Phần cước hàng không hay cước biển,… Hỏi mong muốn về giá vận chuyển của khách là bao nhiêu? Từ đó, xin lịch hẹn với khách hàng để thương lượng với bên hãng tàu. Hoặc agent báo giá tốt hơn cho khách hàng. Bước 6 Cập nhật tiến độ hàng hóa cho khách hàng Khi thỏa thuận về giá được chấp nhận. Sale sẽ thông báo cho bộ phận xuất nhập khẩu và các bộ phận liên quan để lên kế hoạch thực hiện lô hàng. Sau đó là theo dõi lô hàng. Đảm bảo rằng hàng đi đúng thời gian và an toàn. Quy trình Sales Logistics đến đây đã hoàn thành 80%. Các phần còn lại bộ phận chứng từ và giao nhận sẽ đảm nhiệm để đưa hàng đến nơi quy định. Theo đúng những nhu cầu mà khách đã đề nghị. Thông tin hữu ích Tiết kiệm đến 80% thời gian và nhân lực xử lý khi sử dụng phần mềm quản lý đơn hàng trong kinh doanh. Sale logistics thường xuyên phải cập nhật tiến độ hàng hóa cho khách hàng Bước 7 Chăm sóc khách hàng sau khi hoàn thành giao dịch Để nâng cao sự gắn bó với khách hàng giúp gắn kết mối quan hệ thân thiết. Saleman cần phải thực hiện hoạt động chăm sóc thường xuyên. Việc làm này không chỉ thể hiện sự chuyên nghiệp mà còn góp phần duy trì khách hàng tiếp tục hợp tác. Đó cũng là yếu tố giúp bạn có được thành công. ♦ Click xem ngay Một số kỹ năng chăm sóc khách hàng sau bán hàng quan trọng với DN Trên đây là chi tiết quy trình sale logistics mà một saleman cần phải làm. Hi vọng với những chia sẻ ở trên saleman đã định hình được công việc để biết cách thực hiện hiệu quả. Nhằm đạt được mong muốn của bản thân. ĐĂNG KÝ DÙNG THỬ MIỄN PHÍ PHẦN MỀM QUẢN LÝ BÁN HÀNG ĐA KÊNH FANPAGE, SÀN TMĐT, QUẢN LÝ TỒN KHO. Với một số bạn mới ra trường thì quy trình logistics cơ bản là một trong những việc không thể thiếu. Chính vì thế, sẽ cùng các bạn tìm hiểu về quy trình là vòng tròn bao gồm các hoạt động như lưu trữ hàng hóa, bao bì, đóng gói, kho bãi, luân chuyển hàng hóa, làm thủ tục hải quan… nhằm đạt được mục đích sau cùng là chuyển sản phẩm, hàng hóa từ nhà cung cấp đến tay người tiêu dùng một cách tối ưu nhất. Từ đây suy ra, nhân viên Logistics sẽ là người phụ trách các công việc liên quan đến chuỗi các hoạt động nói làm tốt Logistics thì doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí vận chuyển không hề nhỏ, điều đó đồng nghĩa với giá thành sản phẩm sẽ được hạ xuống từ đó nâng cao khả năng cạnh tranh và đem về nhiều lợi trình Logistics cơ bảnTuy quy trình cơ bản đơn giản như vậy nhưng với doanh nghiệp càng lớn nhất là những doanh nghiệp xuất khẩu thì Logistics sẽ là chiến lược cần đầu tư công sức và tiền hội và thách thức cho ngành LogisticsNgành Logistics có mặt tại Việt Nam trong khoảng 30 năm trở lại đây với tốc độ phát triển vô cùng ấn tượng, lên đến 35 – 40%. Hiện tại, có hơn doanh nghiệp đang hoạt động trong lĩnh vực này và con số này dự đoán sẽ càng tăng chóng mặt trong thời gian sắp kê của Viện nghiên cứu và phát triển Logistics Việt Nam thì trong 3 năm tới, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Logistics cần thêm khoảng lao động, chưa tính các doanh nghiệp hoạt động khác ngành. Điều này cho thấy, tiềm năng phát triển và cơ hội việc làm dành cho những người theo học ngành Logistics là rất lớn, bạn hoàn toàn có thể kiếm được việc làm lương cao, ổn định tại các doanh nghiệp Logistics trong và ngoài nước ngay sau khi vừa ra nhiên, không có công việc nào dễ dàng cả, để thành công với nghề Logistics cũng đòi hỏi rất nhiều nỗ lực. Đầu tiên, bạn phải trau dồi khả năng ngoại ngữ vì hầu hết các doanh nghiệp đều có định hướng mở rộng hợp tác với các công ty nước ngoài, các chứng từ, biên bản theo đó cũng được trình bày dưới dạng tiếng Anh. Thông thạo ngoại ngữ sẽ là bàn đạp vững chắc để bạn tìm thấy cơ hội ở bất cứ công ty nào. Tiếp theo, bạn nên chuẩn bị sẵn sàng tâm lý phải di chuyển nhiều, đặc biệt khi bạn chọn công việc liên quan đến xuất nhập khẩu. Ngoài ra, sự năng động, nhanh nhẹn và tỉ mỉ cũng giúp bạn ghi điểm khi tham gia ứng tuyển vào vị trí quyền thuộc về Công ty Oder hàng trung quốc, một thành viên của Vĩnh Cát LogisticsDịch vụ chính của công tyMua hàng trung quốcVận chuyển hàng trung quốcỦy thác xuất nhập khẩuChuyển tiền sang trung quốcChuyển phát nhanh quốc tếMọi chi tiết xin liên hệCÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ TIẾP VẬN VĨNH CÁT LOGISTICSĐịa chỉ Tòa HH1A , Linh Đường, Hoàng Liệt, Hoàng Mai, Hà NộiHotline Mr Hưng conghung031 Nội dung chính1. Logistics là gì?2. Trước đây đã có nhiều từ khác nhau để gọi như kho vận, tiếp vận, lưu vận, giao nhận,… tại sao bây giờ lại phải dùng từ logistics?3. Luật Thương mại định nghĩa thế nào về logistics?4. Luật pháp Việt Nam phân loại dịch vụ logistics thành những phân ngành nào?5. Ngoài cách trên, có thể phân loại các hoạt động logistics theo những tiêu chí nào nữa?6. Có gì khác nhau giữa hậu cần trong quân đội với hoạt động kinh doanh logistics ngoài xã hội?7. Vai trò của logistics đối với nền kinh tế nói chung?8. Tại sao lại nói logistics có vai trò quan trọng trong nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp?9. Phương châm của logistics là gì?10. Có thể dựa trên những tiêu chí nào để đánh giá hiệu quả của hoạt động logistics? Bài viết này Advantage Logistics xin được chia sẻ đến mọi người các khái niệm, giải thích và các kiến thức cơ bản nhất liên quan đến logistics gồm Logistics là gì?; tại sao bây giờ lại phải dùng từ “logistics” thay cho “giao nhận”, “tiếp vận”; định nghĩa và phân loại dịch vụ logistics; vai trò của logistics đối với nền kinh tế; phương châm của logistics, đánh giá hiệu quả của logistics dựa trên những tiêu chí nào? 1. Logistics là gì? Logistics là tập hợp các hoạt động nhằm đảm bảo cung cấp các thành phần cần thiết cho hoạt động sản xuất, kinh doanh, tiêu dùng hàng hóa một cách kịp thời, hiệu quả. Đối tượng của logistics trước đây chỉ là hàng hóa, sản phẩm hữu hình. Tuy nhiên, hiện nay người ta cũng sử dụng logistics cho cả những đối tượng như dịch vụ, thông tin, năng lượng… Về phía người quản lý, logistics luôn gắn với việc phải lựa chọn phương án tối ưu nhằm kiểm soát hiệu quả về thời gian và chi phí trong suốt quá trình hàng hóa lưu thông. 2. Trước đây đã có nhiều từ khác nhau để gọi như kho vận, tiếp vận, lưu vận, giao nhận,… tại sao bây giờ lại phải dùng từ logistics? Hoạt động logistics theo sát suốt quá trình sản xuất, kinh doanh, tiêu dùng một sản phẩm. Quá trình đó có thể bao gồm những hoạt động sau • Vận chuyển • Lưu kho • Sơ chế, bảo quản • Phân chia, bao gói sản phẩm • Thực hiện các thủ tục để sản phẩm có thể lưu chuyển từ địa điểm này đến địa điểm khác Những từ như kho vận, tiếp vận, lưu vận, giao nhận, … chỉ phản ánh được một phần trong quá trình nói trên, không thể hiện được rõ logistics là quá trình xuyên suốt, tích hợp của nhiều công đoạn. Vì vậy, việc sử dụng từ logistics là hợp lý hơn cả. Luật Thương mại 2005 đã chính thức sử dụng logistics trong văn bản pháp luật của Nhà nước. Trong tiếng Việt, cũng đã có những trường hợp tương tự, sử dụng từ nguyên nghĩa tiếng nước ngoài sẽ đem lại ý nghĩa rõ hơn là dịch sang tiếng Việt, ví dụ marketing, PR. 3. Luật Thương mại định nghĩa thế nào về logistics? Điều 233 Luật Thương mại định nghĩa “Dịch vụ logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công đoạn bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi ký mã hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan tới hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao”. Như vậy, nội dung Điều 233 nói trên vừa định nghĩa thông qua việc liệt kê một số hoạt động điển hình của logistics, vừa nhấn mạnh vào tính chất dịch vụ của hoạt động này khi một doanh nghiệp đứng ra nhận làm các công việc đó để hưởng thù lao từ doanh nghiệp có hàng hóa. Định nghĩa như trên là phù hợp trong bối cảnh Luật Thương mại khi Luật này cũng quy định logistics tương tự với các dịch vụ khác như môi giới, nhượng quyền, giám định, đại lý, gia công. 4. Luật pháp Việt Nam phân loại dịch vụ logistics thành những phân ngành nào? Trước đây, theo Nghị định 140/2007/NĐ-CP do Chính phủ ban hành ngày 5/9/2007, dịch vụ logistics được phân loại như sau 1. Các dịch vụ logistics chủ yếu, bao gồm • Dịch vụ bốc xếp hàng hoá, bao gồm cả hoạt động bốc xếp container; • Dịch vụ kho bãi và lưu giữ hàng hóa, bao gồm cả hoạt động kinh doanh kho bãi container và kho xử lý nguyên liệu, thiết bị; • Dịch vụ đại lý vận tải, bao gồm cả hoạt động đại lý làm thủ tục hải quan và lập kế hoạch bốc dỡ hàng hóa; • Dịch vụ bổ trợ khác, bao gồm cả hoạt động tiếp nhận, lưu kho và quản lý thông tin liên quan đến vận chuyển và lưu kho hàng hóa trong suốt cả chuỗi logistics; hoạt động xử lý lại hàng hóa bị khách hàng trả lại, hàng hóa tồn kho, hàng hóa quá hạn, lỗi mốt và tái phân phối hàng hóa đó; hoạt động cho thuê và thuê mua container. 2. Các dịch vụ logistics liên quan đến vận tải, bao gồm • Dịch vụ vận tải hàng hải; • Dịch vụ vận tải thuỷ nội địa; • Dịch vụ vận tải hàng không; • Dịch vụ vận tải đường sắt; • Dịch vụ vận tải đường bộ. • Dịch vụ vận tải đường ống. 3. Các dịch vụ logistics liên quan khác, bao gồm • Dịch vụ kiểm tra và phân tích kỹ thuật; • Dịch vụ bưu chính; • Dịch vụ thương mại bán buôn; • Dịch vụ thương mại bán lẻ, bao gồm cả hoạt động quản lý hàng lưu kho, thu gom, tập hợp, phân loại hàng hóa, phân phối lại và giao hàng; • Các dịch vụ hỗ trợ vận tải khác. Hiện nay, theo Nghị định 163/2017/NĐ-CP do Chính phủ ban hành ngày 30/12/2017, dịch vụ logistics được phân loại như sau 1. Dịch vụ xếp dỡ container, trừ dịch vụ cung cấp tại các sân bay. 2. Dịch vụ kho bãi container thuộc dịch vụ hỗ trợ vận tải biển. 3. Dịch vụ kho bãi thuộc dịch vụ hỗ trợ mọi phương thức vận tải. 4. Dịch vụ chuyển phát. 5. Dịch vụ đại lý vận tải hàng hóa. 6. Dịch vụ đại lý làm thủ tục hải quan bao gồm cả dịch vụ thông quan. 7. Dịch vụ khác, bao gồm các hoạt động sau Kiểm tra vận đơn, dịch vụ môi giới vận tải hàng hóa, kiểm định hàng hóa, dịch vụ lấy mẫu và xác định trọng lượng; dịch vụ nhận và chấp nhận hàng; dịch vụ chuẩn bị chứng từ vận tải. 8. Dịch vụ hỗ trợ bán buôn, hỗ trợ bán lẻ bao gồm cả hoạt động quản lý hàng lưu kho, thu gom, tập hợp, phân loại hàng hóa và giao hàng. 9. Dịch vụ vận tải hàng hóa thuộc dịch vụ vận tải biển. 10. Dịch vụ vận tải hàng hóa thuộc dịch vụ vận tải đường thủy nội địa. 11. Dịch vụ vận tải hàng hóa thuộc dịch vụ vận tải đường sắt. 12. Dịch vụ vận tải hàng hóa thuộc dịch vụ vận tải đường bộ. 13. Dịch vụ vận tải hàng không. 14. Dịch vụ vận tải đa phương thức. 15. Dịch vụ phân tích và kiểm định kỹ thuật. 16. Các dịch vụ hỗ trợ vận tải khác. Ngoài các dịch vụ trên, nếu có các dịch vụ khác mà thương nhân kinh doanh dịch vụ logistics và khách hàng thỏa thuận phù hợp với nguyên tắc cơ bản của Luật Thương mại thì cũng được coi là dịch vụ logistics. 5. Ngoài cách trên, có thể phân loại các hoạt động logistics theo những tiêu chí nào nữa? Về phạm vi, logistics có thể chỉ bao gồm các hoạt động trong nội bộ một doanh nghiệp, hoặc các hoạt động giữa doanh nghiệp với các chủ thể khác doanh nghiệp đối tác, khách hàng cá nhân. Có hoạt động logistics chỉ diễn ra trong một nhà máy, một khu công nghiệp hay từ tỉnh này sang tỉnh khác, có hoạt động mang tính quốc tế, khởi đầu từ một châu lục này và kết thúc ở một châu lục khác. Về loại hình, có doanh nghiệp tự cung doanh nghiệp tự cung cấp dịch vụ logistics cho chính mình, hoặc doanh nghiệp dịch vụ doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ logistics cho doanh nghiệp khác. Cách phân loại tổng quát về Logistics 6. Có gì khác nhau giữa hậu cần trong quân đội với hoạt động kinh doanh logistics ngoài xã hội? Hoạt động hậu cần trong quân đội cung cấp thức ăn, quần áo, đồ dùng nhằm bảo đảm đời sống vật chất và tinh thần cho bộ đội, mặt khác cũng cung cấp phương tiện, trang bị, thiết bị, khí tài, vũ khí, đạn dược để đảm bảo khả năng chiến đấu của bộ đội. Trong lịch sử, chiến dịch giải phóng Thăng Long một cách thần tốc của quân Tây Sơn là một minh họa điển hình của logistics. Bằng cách bố trí từng tổ ba người, trong đó hai người thay nhau cáng một người, vừa hành quân vừa nấu cơm, đội quân Tây Sơn đã hành quân thần tốc, tạo nên sức mạnh bất ngờ đánh tan quân Thanh vào mùa xuân Kỷ Dậu 1789. Hoạt động kinh doanh logistics ngoài xã hội nhằm cung cấp nguyên liệu, vật tư, thành phẩm đến các doanh nghiệp khác hoặc đến người tiêu dùng để đáp ứng nhu cầu của các chủ thể này. Điểm khác nhau ở đây là hoạt động hậu cần trong quân đội mang tính mệnh lệnh, thực hiện theo chỉ đạo chặt chẽ của một cơ quan chỉ huy, chủng loại hàng hóa không đa dạng nhưng có số lượng lớn, và không nhằm mục đích lợi nhuận. Kinh doanh logistics có sự tham gia của rất nhiều doanh nghiệp dựa trên quan hệ dân sự thuận mua vừa bán, chủng loại hàng hóa rất phong phú với số lượng từ rất nhỏ đến rất lớn, kết quả của những hoạt động đó là nhằm đem lại lợi nhuận cho các bên tham gia. Nhìn rộng ra, không chỉ trong quân sự hay kinh doanh mà bất cứ công việc nào đều đòi hỏi sự tính toán, cân nhắc để sử dụng các nguồn lực sẵn có một cách tối ưu, đem lại kết quả tốt nhất với chi phí thấp nhất. Đó cũng chính là vai trò của logistics. Ví dụ, để tổ chức một hội nghị, bên cạnh việc đề ra mục tiêu cần giải quyết, chương trình nghị sự, thành phần tham dự thì các việc như lựa chọn địa điểm, chuẩn bị trang thiết bị âm thanh, trình chiếu, gửi giấy mời, đôn đốc xác nhận, đón tiếp đại biểu, kiểm soát thời gian trình bày… chính là một hình thức logistics. 7. Vai trò của logistics đối với nền kinh tế nói chung? Nếu nền kinh tế là một bộ máy thì có thể ví logistics như dầu bôi trơn cho bộ máy đó vận hành được thông suốt, đạt được công suất lớn nhất với chi phí nhiên liệu ít nhất và độ bền bỉ cao nhất. Nếu không có vai trò của logistics, nền kinh tế sẽ hoạt động giảm hiệu quả đáng kể, thậm chí trong một số ngành, một số nơi sẽ bị rối loạn hoặc ngừng hoạt động. Ở nền kinh tế tiểu thủ công nghiệp, làm ăn nhỏ lẻ thì logistics không có tác dụng nhiều. Nền kinh tế có mức độ công nghiệp hóa, hiện đại hóa càng cao thì vai trò của logistics càng lớn. Ở một số quốc gia và vùng lãnh thổ như Singapore, Hong Kong, Hà Lan, logistics là một động lực chính của nền kinh tế, đóng góp đáng kể vào GDP. 8. Tại sao lại nói logistics có vai trò quan trọng trong nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp? Sức cạnh tranh của doanh nghiệp là phạm trù tổng hợp của nhiều yếu tố, trong đó có những yếu tố bên ngoài như thể chế pháp luật, môi trường kinh doanh, vai trò hỗ trợ của Nhà nước… và những yếu tố bên trong, nội tại của doanh nghiệp. Những yếu tố nội tại thường được nói đến là chất lượng nguồn nhân lực, chi phí lao động, chất lượng sản phẩm. Trong khi chi phí lao động chỉ ngày càng tăng chứ không giảm, chất lượng sản phẩm muốn nâng cao phải đòi hỏi nhiều tiền để đầu tư, chất lượng nguồn nhân lực cần có thời gian để nâng lên thì một phương thức khác là thông qua việc tổ chức lại quy trình làm việc, sản xuất, các giảm các chi phí không cần thiết, hay nói cách khác là vận dụng logistics trong hoạt động của doanh nghiệp. Trong bối cảnh tự do hóa thương mại, cạnh tranh giữa các quốc gia và doanh nghiệp ngày càng gay gắt do việc dỡ bỏ các hàng rào thuế quan và phi thuế quan cũng như sự có mặt của các doanh nghiệp nước ngoài tham gia thị trường, logistics chính là một công cụ giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế riêng của mình để tăng sức cạnh tranh, vượt qua đối thủ bằng việc cắt giảm chi phí và thỏa mãn tối đa nhu cầu của khách hàng. 9. Phương châm của logistics là gì? Phương châm của logistics hiện đại là chi phí, tốc độ, tin cậy. Tức là một hàng hóa đi từ doanh nghiệp đến đối tác với chi phí thấp nhất, tốc độ nhanh nhất, đồng thời phải đảm bảo hàng hóa không bị thất lạc, mất mát, hư hỏng. John J. Coyle, tác giả một loạt quyển sách về kinh doanh logistics, tóm tắt phương châm của logistics trong 7 chữ Đúng nguyên văn tiếng Anh là 7 chữ Right như sau Logistics là đem đúng sản phẩm, đến đúng khách hàng, với đúng số lượng, ở đúng trạng thái, đến đúng địa điểm, vào đúng thời gian, và với đúng chi phí. 10. Có thể dựa trên những tiêu chí nào để đánh giá hiệu quả của hoạt động logistics? Đối với quốc gia, hiệu quả của hoạt động logistics có thể đánh giá thông qua các tiêu chí • Chi phí logistics so sánh với GDP hoặc kim ngạch xuất nhập khẩu tỷ lệ càng nhỏ càng tốt; • Doanh thu của dịch vụ logistics so sánh với GDP tỷ lệ càng cao càng thể hiện vai trò và tầm quan trọng của dịch vụ logistics; • Tốc độ tăng trưởng doanh thu dịch vụ logistics tốc độ cao cho thấy dịch vụ logistics phát triển nhanh; • Tỷ lệ doanh nghiệp sử dụng dịch vụ logistics thuê ngoài tỷ lệ càng cao thể hiện mức độ chuyên nghiệp hóa của dịch vụ logistics càng tốt; • Thời gian trung bình xử lý các thủ tục hành chính liên quan đến hàng hóa thời gian càng ngắn càng tạo thuận lợi cho doanh nghiệp. Đối với doanh nghiệp, hiệu quả của hoạt động logistics có thể đánh giá thông qua các tiêu chí • Thời gian tiếp nhận và hoàn thành một đơn hàng dịch vụ thời gian càng ngắn thì hiệu quả càng cao; • Chi phí trung bình để hoàn thành một đơn hàng dịch vụ chi phí càng thấp thì hiệu quả càng cao; • Số lượng người tham gia để hoàn thành một đơn hàng dịch vụ số người càng ít thì hiệu quả càng cao; • Mức độ hài lòng của khách hàng thể hiện chất lượng và độ tin cậy của dịch vụ. Nguồn Hỏi đáp về Logistics Trần Thanh Hải Thông tin liên hệ Địa chỉ Lầu 2, 102ABC Cống Quỳnh, Phạm Ngũ Lão, Quận 1, TP Hồ Chí Minh, Việt Nam Hotline +84909 054 866 / +84938 444 043 Gmail mail Website >> Có thể bạn quan tâm Top 50 Công Ty Logistics Toàn Cầu Năm 2019 Doanh Nghiệp Nên Chọn Dịch Vụ Logistics Từng Phần Hay Trọn Gói? 10 Sự Kiện Logistics Việt Nam Nổi Bật Nhất Năm 2019 Báo Cáo Tình Hình Thị Trường Logistics Của Một Số Quốc Gia >> Nhận báo giá các dịch vụ của Advantage Logistics tại đây Dịch Vụ Ủy Thác Xuất Nhập Khẩu Nhanh Chóng – Giá Cả Cạnh Tranh Dịch Vụ Thủ Tục Hải Quan Trọn Gói Từ A – Z Dịch Vụ Vận Tải Trong Và Ngoài Nước Uy Tín Chuyên Nghiệp Dịch Vụ Kho Bãi Uy Tín – Giá Tốt TPHCM Nguy cơ tăng thêm chi phí logistics cũng như ảnh hưởng nghiêm trọng uy tín với khách hàng do tình trạng cắt điện thường xuyên tại khu vực Hải Phòng - Ảnh TIẾN THẮNGTrước tình trạng cắt điện thường xuyên tại khu vực Hải Phòng, đại diện Hiệp hội Logistics, Dịch vụ hàng hải Việt Nam và chủ tàu Việt Nam đã có công văn kiến nghị về việc cung cấp điện nhằm hạn chế thiệt uy tín với khách hàng vì cắt điện liên tụcTheo phản ảnh của các doanh nghiệp trong ngành, thời gian vừa qua xảy ra tình trạng mất điện do sự cố, cắt điện luân phiên thường xuyên tại khu vực Hải Phòng. Trong khi đó, đặc thù khai thác cảng phải đảm bảo cam kết năng lực phục vụ 24/7 nhằm duy trì thông suốt toàn bộ chuỗi cung ứng - mạch máu của nền kinh tế - nên việc bị cắt điện liên tục gây nhiều khó khăn cho các cảng, tiềm ẩn rủi ro doanh nghiệp phải đền bù thiệt hại lớn cho số ngày tàu nằm chỉ vậy, tình trạng trên cũng làm ảnh hưởng nghiêm trọng chất lượng dịch vụ, xuống cấp nhanh chóng trang thiết bị, ảnh hưởng đến an toàn lao động và đặc biệt là nguy cơ bị mất khách hàng do uy tín giảm sút so với khu số tình huống mất điện đều khẩn cấp khiến cho doanh nghiệp không kịp trở tay và mỗi lần mất điện kéo dài đến hơn 6 tiếng, dẫn đến nguy cơ phải đền bù thiệt hại cho số ngày tàu nằm chờ tại nay, một ngày tàu nằm tại cảng có chi phí - USD tùy thuộc từng loại và kích cỡ tàu, chưa kể nguy cơ ảnh hưởng đến tất cả các cảng trong hành trình của tàu, cũng như thiệt hại về giá trị hàng hóa thương mại...Đề xuất giải pháp giảm thiểu thiệt hạiTrước nhu cầu sử dụng điện tăng cao tại khu vực phía Bắc, trong bối cảnh nguồn cung khó khăn như hiện nay thì các hiệp hội cũng đề xuất một số giải pháp nhằm giảm thiểu thiệt thể, trong ngắn hạn thì hệ thống lưới điện TP Hải Phòng và quốc gia cần có các nguồn điện dự phòng, tổ chức điều phối lại nguồn điện cho từng khu vực, ngành nghề một cách phù hợp. Trong đó, ưu tiên đảm bảo cung ứng điện cho các cảng luôn trong tình trạng sẵn sàng, liên tục 24/ trường hợp mất điện do sự cố, bất khả kháng, đề nghị trong thời hạn 24 giờ cần thông báo cho các cảng bên mua điện biết nguyên nhân cũng như dự kiến thời gian cấp điện trở lại theo quy định của Luật Điện thời, có văn bản giải trình gửi các cảng trong vòng 8 giờ ngay sau thời điểm khắc phục xong sự cố, bởi đây là cơ sở quan trọng để cảng thu xếp thông báo, giải trình, phối hợp làm việc với các khách hàng, hãng cắt điện liên tiếp trong thời gian dài khiến kho lạnh và nhiều hoạt động khác tại khu vực cảng Hải Phòng bị gián đoạn, doanh nghiệp lo lắng trước nguy cơ mất khách hàng - Ảnh TIẾN THẮNGĐối với trường hợp bắt buộc phải cắt điện nhưng không vì lý do khẩn cấp, cắt điện luân phiên, bảo trì lưới điện thì Công ty Điện lực Hải Phòng phải có kế hoạch cụ thể, gửi cho các cảng trước thời điểm ngừng hoặc giảm mức cung cấp điện ít nhất 5 ngày bằng cách thông báo trong ba ngày liên tiếp trên phương tiện thông tin đại chúng hoặc gửi văn bản ưu tiên cho cảng theo quy giải pháp hỗ trợ, bù đắp thiệt hại cho cảng như hỗ trợ kinh phí đầu tư, chi phí duy trì hoạt động trạm biến áp, máy phát, bảo trì phương tiện... cũng như hỗ trợ kinh phí cho cảng trong trường hợp tàu phải nằm chờ tại cảng do mất điện, có chính sách trợ giá điện cho cảng để bù đắp các thiệt hại do cắt điện gây dài hạn, các hiệp hội cho rằng cần có chính sách khuyến khích, ưu đãi dành cho các doanh nghiệp cảng, logistics tiên phong ứng dụng công nghệ, đầu tư, sử dụng năng lượng tái tạo, năng lượng điện cần xem xét sớm hỗ trợ doanh nghiệp được chuyển biểu giá điện từ biểu giá kinh doanh sang biểu giá sản xuất và có cơ chế điều hành giá điện hấp dẫn nhằm thu hút, khuyến khích đa dạng thành phần kinh tế tham gia đầu tư vào năng lượng tái tạo. Trước kia, ngành công nghiệp được xem là thước đo cho sự phát triển của một quốc gia. Tuy nhiên thời nay, tiêu chí đó đã được thay thế bởi ngành dịch vụ. Logistics là một trong những dịch vụ được nhà nước khuyến khích nhiều nhất. Vậy hãy cùng tìm hiểu về quy trình logistics và chi phí logistics để hiểu hơn về nó nhé! Khái niệm logistics là gì?Như thế nào là quy trình logistics chuẩn?Các bước trong quy trình logistics cơ bảnCác hình thức quản lý cơ bản trong logisticsCác loại chi phí logistics và yếu tố ảnh hưởngQuy trình sale logisticsPhần mềm logistics cải thiện quy trình như thế nào? Khái niệm logistics là gì? Logistics là một thuật ngữ nước ngoài. Nó dùng để chỉ các hoạt động nằm trong chuỗi cung ứng hàng hóa. Bao gồm những công đoạn như lên kế hoạch, thực hiện và kiểm soát các luồng dịch chuyển của hàng hóa. Đồng thời kiểm soát các thông tin liên quan đến hàng hóa từ khâu mua sắm nguyên vật liệu cho tới khi hàng được tiêu dùng. Như vậy, logistics là một khái niệm có nội hàm rất rộng. Nó không thể quy đổi sang tiếng Việt thành một từ ngữ cụ thể nào cả. Hình dung một cách đơn giản hơn thì nó là tất cả những hoạt động xoay quanh hàng hóa như đóng gói, dập bao bì, lưu kho bãi, bảo quản, xuất nhập hàng, vận chuyển,… Logistics là công việc không thể thiếu để một sản phẩm nào đó ra đời và đến với người dùng. Tùy vào đặc thù hàng hóa mà mỗi doanh nghiệp đưa ra một quy trình logistics khác nhau. Sẽ rất khó để đưa ra một quy chuẩn cho logistics. Tuy nhiên quy trình logistics đa phần sẽ bao gồm các bước cơ bản sau Thu thập thông tin từ khách hàng-Báo giá-Xác nhận thông tin-Sắp xếp hàng hóa-Vận chuyển-Giao hàng-Lưu hồ sơ Các bước trong quy trình logistics cơ bản Dịch vụ logistics có thể diễn ra trong nội địa một quốc gia. Hoặc nó cũng có thể có quy mô lớn, mang tính xuyên biên giới. Thông thường logistics sẽ có các bước cơ bản là Bước 1. Xin giá từ bên nhập hoặc bên xuất khẩu. Hoặc tự tìm kiếm chúng qua các kênh khác nhau qua mạng xã hội. Bước 2. Lấy booking, xem xét và xác nhận hóa đơn. Hóa đơn này sẽ được cung cấp cho doanh nghiệp những thông tin cơ bản liên quan đến hàng hóa như ngày, giờ, địa điểm nhận hoặc đưa hàng tới. Bước 3. Tập hợp và in các giấy tờ liên quan tới việc xuất nhập khẩu hàng hóa. Việc này sẽ do khách hàng chuẩn bị chứ không phải công ty logistics. Bước 4. Thực hiện các thủ tục xuất – nhập khẩu hàng hóa bao gồm việc xuất trình giấy tờ lô hàng cho hải quan, nộp các loại thuế phí,… Bước 5. Đưa hàng hóa nhập/ xuất cảng. Bước 6. Gửi cho các đơn vị liên quan hướng dẫn lập hóa đơn cho lô hàng. Bước 7 Nhận lại hóa đơn gốc và gửi về cho bên xuất hoặc nhập khẩu. Bước 8. Lưu hồ sơ để đề phòng giải quyết các vấn đề phát sinh sau đó. Đọc thêm Các công ty logistics hàng đầu Việt Nam hiện nay Các hình thức quản lý cơ bản trong logistics Nếu làm quen với logistics, chắc hẳn bạn sẽ biết tới các ký hiệu 1P, 2P, 3P, 4P. Các ký hiệu này đều là viết tắt của một cụm từ tiếng Anh, trong đó P chính là “Party”. Chúng dùng để chỉ 4 hình thức quản lý cơ bản trong logistics đó là 1PL Logistics First Party Logistics Hình thức này chỉ có sự tham gia của 1 bên duy nhất, đó là doanh nghiệp. Doanh nghiệp sản xuất cũng chính là doanh nghiệp đứng ra lưu trữ, vận chuyển, phân phối hàng hóa tới nơi tiêu thụ cuối cùng. 2PL Logistics Second Party Logistics Là hình thức có sự tham gia của hai bên khác nhau vào việc quản lý logistics. Doanh nghiệp sản xuất có thể thực hiện quy trình logistics, nhưng đồng thời cũng thuê ngoài dịch vụ logistics. 3PL Logistics Third Party Logistics Với hình thức này, doanh nghiệp sản xuất sẽ chủ động một đơn vị khác thực hiện logistics. Đơn vị được thuê có thể tiến hành một hoặc mọi hoạt động logistics tùy vào thỏa thuận. 4PL Logistics Fourth Party Logistics Hình thức cuối cùng cho phép doanh nghiệp thuê ngoài để thực hiện mọi hoạt động logistics. Họ chỉ quản lý và điều hành đơn vị thuê ngoài để đạt hiệu quả cao hơn mà thôi. Các loại chi phí logistics và yếu tố ảnh hưởng Chi phí logistics luôn là điều được các doanh nghiệp quan tâm. Ở đây BMD xin đưa tới cho bạn những thông tin tham khảo Cách tính chi phí logistics Chi phí logistics là tổng của các loại chi phí Chi phí vận tải; Chi phí liên quan đến dịch vụ khách hàng; Chi phí dự trữ; Chi phí quản lý kho; Chi phí sản xuất; Chi phí giải quyết đơn hàng, thông tin. Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí của logistics Những yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến chi phí logistics có thể kể ra là giá xăng dầu, các loại phụ phí tăng/giảm, số lượng hàng hóa, yếu tố mùa vụ, quãng đường,… Số lượng hàng hóa sẽ ảnh hưởng đến chi phí logistics Quy trình sale logistics Sale logistics được hiểu là việc các đơn vị kinh doanh logistics tìm kiếm khách hàng. Qua đó họ thể hiện mong muốn và khả năng hợp tác để cung cấp cho khách hàng những dịch vụ về vận chuyển hàng hóa trong nước hoặc quốc tế. Bản chất của sale logistics không khác biệt so với sale các ngành khác. Tuy nhiên nó đòi hỏi ở người sale kỹ năng và kiến thức bài bản. Quy trình sale logistics cơ bản được chia sẻ gồm những bước Bước 1. Chỉ ra điểm mạnh – yếu của đơn vị mình so với đối thủ. Giúp khách hàng có cái nhìn khách quan nhưng vẫn bị thu hút vào đơn vị bạn. Bước 2. Lấy thông tin khách hàng tên công ty, địa chỉ, số điện thoại hoặc email liên lạc,… Bước 3. Giới thiệu chi tiết các dịch vụ của đơn vị, tập trung vào những dịch vụ mà khách hàng mong muốn. Bước 4. Liên hệ với bộ phận XNK để lấy bảng giá và gửi cho khách hàng. Bước 5. Đi đến ký kết hợp đồng và bàn giao công việc cho các bộ phận khác. Phần mềm logistics cải thiện quy trình như thế nào? Phần mềm sẽ giúp cho việc quản lý khoa học, chặt chẽ Đọc thêm Thiết kế phần mềm logistics theo yêu cầu Với những phân tích nêu trên, có thể thấy logistics là một quá trình phức tạp. Hiện nay, đa phần các đơn vị logistics đều sử dụng phần mềm để cải thiện quy trình. Nó có nhiều lợi ích Có khả năng giải quyết các vấn đề một cách tự động, đảm bảo độ chính xác và nhanh nhạy; Giảm thiểu các chi phí phân phối và tồn kho xuống mức thấp nhất; Tối ưu hóa bộ máy hành chính và giảm lỗi bill; Thống kê và báo cáo tình hình cho người quản lý; Nâng cao chất lượng cung cấp dịch vụ, mở rộng quy mô khách hàng. Nhìn chung, quy trình logistics trải qua rất nhiều công đoạn phức tạp. Do vậy, cần một hệ thống quản lý bài bản, thống nhất mà hiệu quả. Sử dụng phần mềm quản lý sẽ là lựa chọn khiến cho bạn hài lòng nhất! Hãy liên hệ với chúng tôi để phát triển phần mềm theo yêu cầu, ứng dụng logistics nhé! Liên hệ ngay với chúng tôi Website Facebook Hotline 0357 415 495 Email info Địa chỉ 51 Thép Mới, Phường 12, Quận Tân Bình, TP HCM Tóm tắt 8 bước trong quy trình Logistics cơ bản đầy đủ và chi tiết nhất Logistics là chuỗi hoạt động liên quan đến các nghiệp vụ mua – bán, quản lý và vận tải hàng hóa. Để đảm bảo hoạt động này diễn ra nhanh chóng, thuận lợi thì các đơn vị vận chuyển phải xây dựng được một quy trình Logistics chuẩn. Vậy cụ thể quy trình đó là gì? Gồm những bước nào? Bài viết dưới đây của Thông Tiến Logistics sẽ giúp bạn giải đáp câu hỏi này. Logistics là gì? Hoạt động Logistics bao gồm những gì? Với nhiều người, nhất là những người tiếp tục triển khai hoạt động giải trí luân chuyển, Logistics chắc như đinh không còn là thuật ngữ quá lạ lẫm. Tuy nhiên, để hiểu rõ về nghành nghề dịch vụ này thì có lẽ rằng không phải ai cũng biết. Bởi Logistics gồm có nhiều hoạt động giải trí phức tạp mà nếu không phải là “ dân chuyên ” trong ngành thì bạn không hề hiểu hết được. Do đó, để giúp bạn có cái nhìn tổng quan nhất về Logistics, bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm thông tin sau . Logistics được nhiều người biết đến là thuật ngữ chuyên ngành có gốc Hy Lạp. Theo nghĩa tiếng Việt, logistics được dịch ra sát nhất là hậu cần. Hiểu một cách đơn giản thì Logistics là một phần của chuỗi cung ứng bao gồm nhiều công việc khác nhau. Hoạt động Logistics có liên quan trực tiếp đến hàng hóa gồm đóng gói, vận chuyển, lưu kho, bảo quản và phân phối đến nơi tiêu thụ cuối cùng. Tất cả các doanh nghiệp kinh doanh, để đưa sản phẩm từ nơi sản xuất đến nơi tiêu thụ thì bắt buộc phải tham gia vào lĩnh vực Logistics. Vì vậy, để tiết kiệm được thời gian, công sức và tiền bạc cho hoạt động này, doanh nghiệp nào cũng nên xây dựng cho mình một quy trình Logistics cơ bản. Đây không chỉ là điều cần thiết mà còn là tiền đề giúp doanh nghiệp đạt được hiệu quả như mong muốn dễ dàng. Hiện nay, nghành nghề dịch vụ Logistics gồm có những hoạt động giải trí chính như Dự báo nhu yếu ; quản trị quy trình đặt hàng, dịch vụ người mua ; đóng gói, xếp dỡ sản phẩm & hàng hóa ; phân loại sản phẩm & hàng hóa ; trấn áp lưu kho ; thông tin trong phân phoois ; luân chuyển nguyên vật liệu ; lựa chọn khu vực đặt xí nghiệp sản xuất và kho, … Chia sẻ 8 bước trong quy trình Logistics cơ bản chi tiết Logistics là lĩnh vực bao gồm nhiều quy trình, hoạt động. Ngoài quy trình Logistics cơ bản, nhiều đơn vị còn đưa ra thông tin cụ thể về quy trình Logistics hàng xuất khẩu và quy trình Logistics hàng nhập khẩu. Tuy có những điểm khác biệt nhất định, nhưng đa phần quy trình Logistics sẽ bao gồm 8 bước cơ bản như Bước 1 Khi khách hàng phát sinh nhu cầu cần vận chuyển hàng hóa, họ sẽ tìm kiếm và liên hệ với đơn vị vận tải để xin báo giá về dịch vụ. Hoạt động tìm kiếm được thực hiện qua nhiều kênh khác nhau như Google, Facebook,… Bước 2 Đàm phán thỏa thuận với đơn vị vận chuyển Sau khi xin báo giá, khách hàng sẽ trao đổi cụ thể về dịch vụ vận chuyển. Theo đó, khi đã đi đến thống nhất, họ sẽ lấy booking và xác nhận Bill. Bill này sẽ phải có đầy đủ thông tin cơ bản về ngày giờ, địa điểm đi và địa điểm nhận hàng cho đơn vị giao nhận nắm được. Bước 3 Chuẩn bị các giấy tờ liên quan đến lô hàng cần vận chuyển, xuất khẩu hoặc nhập khẩu. Việc cần chuẩn bị giấy tờ gì, hồ sơ ra sao sẽ được đơn vị vận tải hỗ trợ trực tiếp cho khách hàng. Bước 4 Vận chuyển hàng hóa và làm thủ tục xuất nhập khẩu cho lô hàng. Đơn vị vận chuyển sẽ xuất trình giấy tờ, chứng từ liên quan đến lô hàng cho phía hải quan và nộp các loại thuế cần thiết. Bước 5 Bốc xếp hàng hóa lên xuống cảng hoặc xe hàng. Bước 6 Gửi hướng dẫn lập Bill cho đơn vị liên quan Bước 7 Nhận lại Bill gốc và tiến hàng gửi Bill cho người xuất khẩu hoặc nhập khẩu. Bước 8 Lưu lại hồ sơ xuất nhập khẩu để đề phòng trường hợp gặp phải sự cố ngoài ý muốn. 4 hình thức quản trị trong quy trình Logistics bạn cần nắm chắc Ngoài việc nắm được cho mình các bước trong quy trình Logistics, bạn cũng nên “bỏ túi” những hình thức quản trị Logistics cơ bản. Bởi, đây là thông tin quan trọng giúp bạn hiểu rõ và hiểu chi tiết về hoạt động quản trị Logistics hiện nay. Thông thường Logistics sẽ gồm có 4 hình thức quản trị chính được viết tắt là 1P, 2P, 3P, 4P, … Chữ P ở đây là từ viết tắt của Party để phân loại số lượng những bên tương quan tham gia vào hình thức quản trị Logistics đó . 1PL Logistics – First Party Logistics Đây là hình thức có sự tham gia của một bên. Theo đó, doanh nghiệp sản xuất chính là người tự đứng ra chịu trách nhiệm cho tất cả các hoạt động từ lưu trữ, vận chuyển cho đến phân phối hàng hóa đến nơi tiêu thụ cuối cùng. 2PL Logistics – Second Party Logistics 2PL là hình thức có sự tham gia của hai bên vào hoạt động quản trị. Doanh nghiệp sản xuất vừa là người thực hiện quy trình Logistics, nhưng đồng thời vừa thuê ngoài dịch vụ Logistics. Do đó, để vận hành hoạt động này có hai bên cùng tham gia trực tiếp. 3PL Logistics- Third Party Logistics Ở hình thức này, doanh nghiệp sẽ chủ động thuê ngoài dịch vụ Logistics. Đơn vị thuê ngoài có thể thực hiện một vài hoặc mọi hoạt động Logistics. 4PL Logistics – Fourth Party Logistics Hình thức cuối cùng, doanh nghiệp sẽ thuê dịch vụ Logistics thực hiện tất cả các hoạt động từ lưu trữ, vận chuyển cho đến phân phối hàng hóa. Họ sẽ quản lý và điều hành các bên liên quan để tạo thành chuỗi Logistics. Với những san sẻ trên đây của Thông Tiến về 8 bước trong quy trình Logistics cơ bản, kỳ vọng bạn đã “ bỏ túi ” cho mình thêm nhiều thông tin quan trọng về nghành nghề dịch vụ này. Nếu còn do dự cần khám phá thêm về hoạt động giải trí Logistics, bạn hoàn toàn có thể gửi câu hỏi cho chúng tôi qua hòm thư [ email protected ] hoặc gọi điện qua hotline 1800 6963 để được tương hỗ . / 5 2 votes Bài liên quan mekoong

quy trình logistics cơ bản